На прошедшем форуме бизнес объединений Свердловской области Дмитрий Басков, генеральный директор компании «Уральский никель», вице-президент Союза малого и среднего бизнеса предложил губернатору Александру Мишарину создать отраслевые корпорации развития как механизм привлечения инвестиций для развития инновационных промышленных проектов
Дмитрий Басков рассказал о причинах, не позволяющих в действительности развивать в России наукоемкое производство, применять новые технологии, реализовывать инновационные проекты.
Главная проблема – невозможность привлечь инвестиции на второй стадии развития проекта.
Любой производственный проект имеет три стадии развития.
Идея
Опытное производство
Серийное производство (получение прибыли)
В Свердловской области есть множество механизмов по привлечению инвестиций на первой стадии проекта – разработки идеи. Обычно это суммы от нескольких тысяч до трех миллионов рублей.
А вот на второй стадии, где необходимо организовать опытно-промышленное производство, и у нас в области, и в целом в Российской Федерации существует финансовая дыра.
Банки и крупные инвестиционные фонды не финансируют частные идеи и разработки и не вкладывают средства в компании, находящиеся на ранних стадиях развития, поскольку такие инвестиции связаны с большим риском, а компании не имеют достаточных для залога активов.
Для запуска опытного производства, мини-завода, на котором можно отработать перспективные технологии и защитить всю проектную документацию требуется от 100 до 300 миллионов рублей.
Но невозможно найти инвестора, готового вложиться в проект на этой стадии. Даже, если идея была признана очень перспективной для отрасли, экономики региона и страны. Даже, когда идея прошла все необходимые экспертизы и получила высокую оценку в Роснано или другом инвестиционном фонде.
Корпорация Роснано или, скажем, банк ВТБ оперируют цифрами от пятисот миллионов рублей и выше. И вложиться могут только в защищенный проект. А для этого необходимо пройти стадию опытно-промышленного производства.
Но, когда эта стадия пройдена, можно привлекать средства и на других инвестиционных площадках. Получается замкнутый круг. Та самая финансовая яма, которая не позволяет предпринимателям в России развивать собственные инновационные проекты.
Даже в пределах области можно создать действенный механизм по развитию инновационных проектов, превращению идей в настоящий локомотив развития экономики области.
Речь идет о создании отраслевых корпораций развития.
Область берет две-три перспективные идеи, проводит их через вторую стадию развития проекта – опытно-промышленное производство и получает все то, о чем так много говориться по телевизору:
Инновационное производство,
Увеличение ВВП,
Новые рабочие места,
Спасение моногородов,
Социальные гарантии,
Компанией «Уральский никель» подготовлены предложения по созданию такой корпорации развития для никелевой отрасли металлургии.
Это позволит не только сохранить уральские никелевые градообразующие предприятия, которые сейчас находятся в глубоком кризисе, но и создать условия для выпуска высокотехнологичной продукции, востребованной на рынке. Такая корпорация позволит использовать новые современные технологии и вовлечь в промышленный оборот руды с низким содержанием основного металла, что существенно расширит сырьевую базу никелевой индустрии.
